Mitarbeiterentwicklung -
Phasen und Stationen


Wir sind nur mit unseren Mitarbeitern stark. Erfolgreiche Unternehmen finden die besten Mitarbeiter und können diese dauerhaft an das Unternehmen binden. Die Entwicklung der Organisation geht Hand in Hand mit der Mitarbeiterentwicklung.

Begleitung im Onboarding

  • Den Mitarbeiter „Willkommen heißen“, ankommen lassen und alle Vorbereitungen für Arbeitsplatz, Einarbeitung und Einschulung sind strukturiert und standardisiert.

  • Der „persönliche Buddy (ein Kollege)“ begleitet als vertraulicher Ansprechpartner durch die ersten Wochen.

  • Die direkte Führungskraft unterstützt durch kompetente Beratung und Mentor als Vorbild.


Persönlichkeitsentwicklung

  • Eigene Fähigkeiten und Talente kennenlernen und das persönliche „Leitbild“ entwickeln

  • Eigenorganisation, der persönliche Umgang mit Zeit und Ressourcen

  • Die „eigenen Stärken" erkennen und weiterentwickeln


Karriereplanung

Fähigkeiten, Talente und Interessen sind sehr vielfältig aber auch sehr unterschiedlich. Die passende Entwicklung für jeden Mitarbeiter ist eine Qualität einer positiven Personalentwicklung.

Entwicklungsschritte können auf....

  • Horizontaler Ebene - Mitarbeiter werden zu Fachexperten entwickelt

  • Vertikaler Ebene - die Führungspotentiale werden geschärft und entwickelt


Standardisierte und strukturierte Personalentwicklung

  • Permanente Entwicklung von modernen PE-Instrumenten sowie die erfolgreiche Implementierung und Evaluierung der Erfolgsfaktoren

  • Motivierte und qualifizierte Mitarbeiter mit einem klar beschriebenen Unternehmensziel sind der Garant für eine beständige Organisation

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Mag. Hans-Jörg Gramlinger
Personal- und Organisationsentwicklung
Elsternweg 15
4030 Linz
+43 664 88670 285
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www.gramlinger.org