Training & Entwicklung von Führungskräften
Es geht um Führungsaufgaben, die ein hohes Bewusstsein erfordern. Sind diese den Führungskräften bewusst, werden die Rolle beschrieben sowie Kompetenzen und Verantwortlichkeiten definiert. Die Führungskraft soll die Aufgaben kennen und bewusst (vor)leben.
Einzel- & Teamcoaching
Coaching bietet die Möglichkeit Fragestellungen zu Situationen, Erwartungen, Verhalten und Veränderungen aufzuzeigen. Der Coach ist der Sparringspartner zur Erarbeitung eigener Lösungsansätze und möglicher Umsetzungsschritte.
Entwicklung & Implementierung von Führungsintrumenten
Führungsinstrumente sind Mittel, Techniken und Standards, die Führungskräfte in ihrer Aufgabe – „Mitarbeiter entwickeln, fördern und motivieren“ - unterstützen. Hohe Proaktivität und gegenseitiges Verständnis erhöhen die Zufriedenheit und die Leistungsbereitschaft.
Reflexion & Schärfung von Teamprozessen
Leistungsfähige Teams haben klare Strukturen, beschriebene Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Gemeinsame Teamregeln bringen ein klares Commitment. Die permanente Pflege und laufende Weiterentwicklung schaffen stabile Strukturen und Konstanz.
Aufbau einer strategischen Personalentwicklung
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Planung
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Konzeption
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Erarbeitung bedarfsgerechter Tools
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Unterstützung bei der Implementierung
Selbstorganisation & Persönlichkeitsentwicklung
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Entwicklung und Training von Management Tools
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Schärfung der Aufgaben und Erkennen nach persönlicher Bedeutung - "das Wichtigste zuerst"
Organisationsentwicklung
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Klarheit aller Entscheidungs- und Informationsflüsse
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Schärfung der Kernaufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Moderation bei Strategie- & Leitbildprozessen
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- Erarbeitung eines klaren Werteverständnisses
- Was sind die Kernaufgaben des Unternehmens
- Schärfung des Unternehmensziels
Mag. Hans-Jörg Gramlinger
Personal- und Organisationsentwicklung
Elsternweg 15
4030 Linz
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www.gramlinger.org